Formazione Digital Transformation

MIA Lombardia, il network costituito da 12 partner che supporta attivamente le imprese nella trasformazione digitale, propone il programma Formazione Digital Transformation, dedicato a manager, imprenditori e professionisti che vogliono comprendere le nuove tecnologie e il loro impatto sull’evoluzione aziendale.

Chi può partecipare?

La partecipazione è aperta a tutti: dipendenti, collaboratori, soci e titolari.

Obiettivi del percorso Formazione Digital Transformation

• Comprendere i Fondamenti della Trasformazione Digitale: Fornire una comprensione approfondita dei concetti fondamentali della trasformazione digitale, inclusi i modelli di business digitali, le tecnologie emergenti e le strategie di implementazione.
• Sviluppare Competenze Manageriali e Decisionali: Dotare gli imprenditori di PMI delle competenze manageriali necessarie per guidare con successo il processo di trasformazione digitale all’interno delle proprie aziende. Ciò include la capacità di prendere decisioni informate sull’adozione e l’integrazione delle tecnologie digitali.
• Identificare Opportunità di Innovazione: Aiutare gli imprenditori a identificare opportunità di innovazione attraverso l’uso strategico delle tecnologie digitali. Questo potrebbe includere l’introduzione di nuovi prodotti o servizi digitali, miglioramenti dei processi aziendali esistenti e l’ottimizzazione dell’esperienza del cliente.
• Capire le Implicazioni Economiche e Organizzative: Analizzare le implicazioni economiche, organizzative e culturali della trasformazione digitale sulle PMI. Ciò include la valutazione dei costi e dei benefici, nonché la gestione del cambiamento all’interno dell’organizzazione.
• Apprendimento Esperienziale tramite Visite in Azienda: Offrire sessioni pratiche in azienda per consentire agli imprenditori di vedere direttamente come vengono applicate le strategie e le tecnologie di trasformazione digitale in contesti reali. Queste visite
  forniscono un’esperienza pratica e un’opportunità di apprendimento dal vivo.
• Networking e Scambio di Esperienze: Favorire il networking tra gli imprenditori partecipanti al corso per facilitare lo scambio di esperienze, migliori pratiche e opportunità di collaborazione nel campo della trasformazione digitale.

Contenuti

Le lezioni frontali, erogabili sia in presenza (presso Made) sia da remoto in modalità sincrona sono tenute da docenti accademici e hanno durata di 4 ore.
Ogni modulo affronterà una specifica tematica con un approccio strategico che sarà poi verificato nella visita aziendale correlata.

• Trend del Manifatturiero
• Analisi costi e benefici dell’introduzione di nuove tecnologie
• Gestione del cambiamento all’interno dell’organizzazione
• Aziende Data Driven
• Cosa vuol dire diventare un’azienda sostenibile

Calendario, durata sede

Consulta il calendario in base al modulo di interesse

Costi del percorso Formazione Digital Transformation

1 MODULO (4 ore teoria e 1 visita aziendale correlata): € 500 + IVA

3 MODULI (12 ore teoria e 3 visite aziendali correlate): € 1.400 + IVA

TUTTI I MODULI (20 ore teoria e 5 visite aziendali correlate): € 2.300 + IVA

ATTENZIONE: è possibile decidere di partecipare a tutti i moduli, a un gruppo di 3 moduli o soltanto ad 1.

Per ogni impresa possono partecipare un massimo di 3 corsisti.

I corsi si attiveranno al raggiungimento di 8 partecipanti e possono rientrare nelle agevolazioni PNRR (sconto diretto in fattura a cui va aggiunta l’IVA sul totale) come segue*:

• Micro e piccole imprese: 100% di sconto diretto in fattura
• Medie imprese: 80% di sconto diretto in fattura
• Grandi Imprese: 50% di sconto diretto in fattura

Rimane a carico dell’impresa l’IVA.

*Ai sensi del GBER All.1, Art.2, le categorie di imprese sono definite come segue:

• Piccola/Micro Impresa: < 50 dipendenti e ≤ 10 M€ fatturato;
• Media Impresa: < 250 dipendenti e ≤ 50 M€ fatturato.

Le agevolazioni PNRR sono Aiuti di Stato che fanno riferimento al GBER (e non al De Minimis) e sono cumulabili con il Conto Formazione

Per iscrizioni e informazioni

Stefania Zampatti 035.285190
stefania.z@cnabergamo.it

Andrea Della Valentina 035.285198
andrea.d@cnabergamo.it